6月7日,掘进工区组织全体干部员工在会议室开展顶板管理月专项学习活动,全面深入学习贯彻《太平煤矿顶板管理月专项活动方案》(鲁泰太发〔2025〕85 号)精神。
本次学习活动紧扣方案核心,重点围绕以下几个方面:一是技术管理体系中采掘面支护设计优化、特殊地段先探查研究再治理通过机制;二是材料质量控制体系的全过程监督要求;叁是现场施工闭环管理规范;四是工程质量“实名制”验收与终身负责制;五是后期监测体系的无损探测技术应用等“五个体系”建设展开。同时,结合8306、8310工作面回撤安装等重点任务,对现场跟班、顶板监测、动态管控等具体措施进行拆解学习。
活动目的旨在通过系统性学习深入践行集团公司“33320”安全管理模式,不断提升全体员工顶板管理意识,将方案要求转化为现场作业标准,从技术设计、材料管控到施工验收形成全链条安全保障,杜绝顶板事故隐患,为矿井安全生产筑牢基层防线。
会议要求,一是要把责任落实到人,各班组对照方案明确岗位安全职责,强化“网格化”管理意识;二是把措施落实到岗,针对当前回撤安装工作实际,重点学习支护参数调整与安全确认流程;叁是把整改落实到位,严格按照“五落实”的原则,提前开展自查自纠,建立隐患台账。
会议认为,结合安全生产月活动,通过“规程讲解+案例警示”模式,组织员工观看顶板事故警示教育片,结合岗位实操开展“敲帮问顶”方法考核,实现全员掌握支护技能与顶板来压征兆预判,切实把顶板管理专项整治与其他工作统筹兼顾、全面推进,确保在回撤安装作业中严格执行“风险研判+安全确认+规范施工”闭环管理,把学习成果转化为现场安全实效,为顶板管理月活动在基层落地见效提供坚实支撑。(韩涛)
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