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【新闻】锐意进取 聚力创新 团结一致 共赢未来——调度室召开“提素质、强纪律”专题会议

为深入贯彻落实集团公司“同度今天紧日子 共拼明天好日子”主题实践活动部署要求，以及太平煤矿安全办公会会议精神，7月9日，调度室组织本科室全体员工召开了“提素质、强纪律”专题会议。此次会议聚焦当前工作中存在的问题，旨在统一思想、提升团队整体战斗力，为矿井安全生产和公司高质量发展贡献力量。

在上级单位检查中，调度室暴露出诸多问题。部分调度员业务技能不足，未能有效履行岗位职责，工作状态不佳，纪律意识淡薄，出现对井下生产情况不了解等情况，工作期间还存在做无关事务的现象，交接班时也不够严谨细致，严重影响信息传递的准确性，给煤矿安全生产带来潜在风险。同时，会议纪律也存在问题，参会人员态度不严谨，个别人员甚至未携带会议记录本。

会上，各岗位工作人员分别汇报了工作情况。井下监控系统管理员刘涛说，监控系统维护工作中，井上下监控人员沟通不畅是当前面临的主要难题。由于业务高度依赖上下系统的紧密配合，缺乏有效沟通导致工作推进困难。他强调，后续工作中必须保持沟通顺畅，及时发现并解决问题，杜绝推诿扯皮，积极主动开展工作。

人员定位系统管理员孙志峰表示，当系统出现异常时，需迅速从多方面判断问题根源，以最快速度解决故障。相关负责人员要进一步强化责任心，加大执行力度，确保系统稳定运行，为井下人员安全提供可靠保障。

监控机台人员代表朱思利对当前工作问题进行了深刻自我剖析，并详细阐述了后续工作的目标与规划，力求在提升工作效率和质量上取得显着成效。

网络管理员提出，网络工作的顺利开展需要与各系统人员高效对接，相关人员应熟悉工作内容和各系统操作流程，共同保障网络系统的稳定运行，为煤矿智能化生产提供有力支持。

调度员在会上进行了深刻的自我剖析，并作出郑重承诺。他们坦言，过去在工作中存在诸多不足：对井下生产情况的掌握不够深入全面，有时仅停留在表面数据，未能及时跟进各工区生产环节的细节动态，导致在协调工作时缺乏精准性；在井下视频监管方面，存在对重点区域巡查不够细致、对异常画面敏感度不足的问题，有时未能第一时间发现安全隐患；对于调度机的工作范围和功能运用也不够熟练，操作不够流畅高效；应急处置能力有待加强，面对突发状况时，有时会因紧张而思路不清晰，未能第一时间拿出科学有效的应对方案。

针对这些问题，调度员承诺，今后将从叁方面全力改进：一是主动深入学习井下生产各环节知识，定期与工区沟通，实时掌握生产动态，做到对井下情况了如指掌；二是强化井下视频监管责任，细化巡查流程，提高对异常情况的辨别能力，确保及时发现并上报隐患；叁是系统学习调度机操作规范，通过反复练习提升多场景下的操作熟练度，保障指令传递高效准确；四是强化应急处置能力培养，熟悉各类应急预案，定期参与应急演练，提高面对突发情况时的反应速度和处置能力，坚决扛起调度工作的责任。

调度室副主任刘继伦说，汛期已至，调度员要进一步增强责任心，提前做好各项应急准备工作。及时对接上级单位，按时、准确报送各类报表，确保上级单位能够实时掌握井下生产情况。各系统与各工区之间要加强沟通协作，工作安排要清晰明确，执行过程中要及时汇报进展，做到有始有终。

调度室主任王伟在总结发言中说到，调度室在煤矿安全生产中处于核心地位，每一项指令的下达和工作协调都直接关系到矿井的安全与效益。劳动纪律是工作的基础，全体人员必须严格遵守，坚守岗位，杜绝违规行为，对违反纪律的情况将严肃处理，绝不姑息。业务技能是立足岗位的根本，也是团队的核心竞争力。随着煤矿生产技术的不断进步和智能化水平的提升，我们面临的挑战日益增大，这就要求大家树立终身学习的理念，主动学习新知识、新技能，不断提高自身业务水平，善于在实践中总结经验、解决问题，努力成为全能型人才，提升团队整体战斗力。尤其是调度员，要全面掌握煤矿生产各环节和设备的运行原理与操作规程，同时要具备较强的应急处置能力，面对突发情况能够迅速、科学地做出决策并有效处理。在当前严峻的经济形势下，公司仍按时发放工资，员工应心怀感恩，摒弃混日子的心态，做到在岗尽责。工作态度决定工作质量，全体人员要始终保持积极主动、认真负责的态度，对待工作一丝不苟、精益求精，确保数据准确、指令传达无误。遇到问题不推诿、不抱怨，以乐观向上的心态和饱满的热情投入工作。

此次会议为调度室后续工作指明了方向。全体人员深刻认识到自身存在的问题和肩负的责任，将以更加严格的劳动纪律、更加精湛的业务技能、更加牢固的大局意识和更加积极的工作态度，齐心协力，真抓实干，为保障煤矿安全生产、推动公司高质量发展贡献力量。后续，调度室将持续跟进各项改进措施的落实情况，确保问题得到有效解决，工作取得实质性提升。（薄丽华）