近日,掘进工区按照矿安排部署,聚焦八采区轨道巷剥帮、8310二分层上轨顺修复架棚任务,从凝聚共识、锚定目标、细化分工、精准管控四个维度全面发力,誓要超额完成考核目标,以实干实效筑牢安全生产根基。
凝聚共识,统一步调聚合力。工区借助班前会第一时间召开专题动员会,组织全员深入学习通知精神,将“安全第一、预防为主、综合治理”的方针贯穿生产全过程,明确将提高安全生产工效作为当前核心任务。管理人员带头谈认识、讲担当,班组职工主动献良策、表决心,通过“区队、班组、个人”叁级联动,把“超额完成任务”的核定目标转化为全员共同意志。大家纷纷表示,要以“一盘棋”思维打破工序壁垒,在上下井时间压缩、现场交接班规范、工序衔接优化等环节协同发力,形成“心往一处想、劲往一处使”的攻坚态势。
锚定目标,精准发力破难点。围绕考核目标,掘进工区“排计划、定目标、出举措”精准发力。在锁定“八采区轨道巷剥帮和8310修复架棚日进度定额”的基础上,工区将超额的任务目标定位为新的攻坚指标。 工区从工时利用、工序衔接、班组配合、爆破参数、架棚精度和强度等关键环节入手,优化生产组织。一方面,压缩上下井及到面时间,规范现场交接班流程,确保各工序无缝衔接;另一方面,强化班组协同作战,相互创造条件,明确各岗位责任,将任务分解到班、落实到人。三是建立“班组要进尺、区队报进度”日总结机制,以精准施策破解生产瓶颈,以高效协作提升工效,全力保障剥帮、喷浆、架棚修复进度。
细化分工,安全布局筑防线。工区严格落实“一岗一责”,将任务分解到每个班组、每个岗位:早、中班分两个小组,一组主攻剥帮进度,一组聚焦架棚质量,夜班重点喷浆保工程质量,机、电、运班分别负责设备检修和物料投送及现场清理,形成“分班负责、无缝衔接”的作业模式。在安全管控上,突出“事前预防”,班前明确安全风险点,班中由专人动态巡查,重点检查刮板输送机运行、临时支护设置等关键环节,坚决杜绝“叁违”行为。此外,备足备品备件,确保设备“零故障”运行,为连续施工筑牢安全屏障。
精准定位,科学管控提效能。紧紧依托安全生产调度指挥中心的实时监测数据,工区精准调控推进节奏,积极与其他兄弟单位协调沟通,紧密配合,及时掌握动态,精准定位布局工作现场,做到动态达标,科学灵活管控,避免某一环节卡壳;通过优化工艺及爆破、支护流程,将各工序时间紧密连接,同时,严格执行奖惩机制,将超额进度与班组绩效、个人计件得分直接挂钩,对每日超额完成任务的班组当场奖励,以科学管控激发全员争先动力。
目前,掘进工区正以“一班一进展、一日一突破”的势头向超额定位目标全力冲刺。全体职工表示,将持续保持昂扬斗志,以务实高效的作风坚决打赢这场生产攻坚战,为全矿7月份任务目标的圆满完成再添新功。(韩涛)
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