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【新闻】公司管理科：部署重点工作 强调廉洁过双节

9月29日，企管科组织召开部门晨会，会议由公司管理科负责人主持，科室全体人员参加。

会议首先聚焦业务工作推进，该科室负责人提出叁项重点任务。一是持续推进内部市场化工作优化与细化。要求科室人员结合实际业务流程，进一步完善市场化运行机制，细化考核指标与分配方案，确保内部市场化在资源配置、效率提升中发挥更大作用，切实激发部门工作活力。二是扎实开展标准化厂房验收工作。明确验收需严格对照标准，重点核查厂房建设质量、功能配套、合规性等关键环节，同时做好验收记录与问题整改跟踪，保障标准化厂房后续安全、高效使用，为公司发展提供坚实硬件支撑。叁是强化材料费管控工作。强调要从预算编制、采购审核、使用监督全流程入手，严格把控材料成本，杜绝浪费现象，通过精准管控提升资金使用效益，助力公司降本增效。

“双节将至，廉洁自律这根弦必须时刻绷紧。” 会议中，米科长将廉洁过节作为重点内容着重强调。他指出，全体人员要严格遵守廉洁纪律，持续纠治 “四风” 问题，坚决杜绝节日期间违规收送礼品礼金、公款吃喝、公车私用等违纪行为，切实做到知敬畏、存戒惧、守底线。同时，要以清廉鲁泰建设为契机，将廉洁理念融入节日生活与工作中，自觉营造风清气正的政治生态，共同守护欢乐祥和的节日氛围，让廉洁成为双节最美的 “底色”。

参会人员纷纷表示，将认真落实会议部署，以务实态度推进内部市场化优化、厂房验收、材料费管控等工作，同时严格遵守廉洁要求，以身作则践行清廉准则，确保节日期间工作不断档、作风不松懈，为公司高质量发展贡献力量。（张梓莘）