亚洲国精产品一三三区

11月份以来，经营科锚定“保供稳销、提质增效”工作目标，统筹生产调度与销售对接，通过优化煤质、精准对接客户需求.畅通产销协同机制，顺利完成矿井本月生产销售任务3.8万余吨。期间强化煤质全过程管控，合理匹配市场供需节奏，紧扣市场动态优化销售策略，实现生产、销售、回款全链条闭环管理。

在煤质提升方面，联合生产部门强化工作面源头管控，优化出煤各转载点喷雾、喷淋出水量，确保煤炭发热量、灰分、水分等关键指标稳定。在客户拓展与维护上，深耕核心客户合作粘性，完成2家重点客户供货协议续签，主动对接区域新兴市场，有效拓展销售覆盖面。在运输保障环节，建立新能源车辆比例管控指标，每天对比具体数据，确保每月达到市能源局规定比例发运。

本次月度任务的圆满完成，为矿井全年经营目标达成筑牢阶段性基础，彰显了产销协同作战实效，更为矿井经营效益稳步提升筑牢坚实支撑。（张浩）