为强化内部市场化管理,全面提升成本管控效能,助力降本增效,5月22日,集团公司组织举办了“作业成本法暨内部市场化”专题培训。集团总部及各下属公司财务、企管等相关部门负责人及业务骨干共计50余人参加培训。
本次培训采用“案例分析+实践指导”的方式展开,以河南某煤矿为典型案例,深入剖析了该矿在作业成本法方面的做法,介绍了该矿在实施作业成本法后取得的显着成效。该矿2025年一季度生产成本较同期下降42.98%,超额完成利润指标13个百分点,充分验证了管理会计在传统能源公司的应用价值。
培训过程中,参训人员围绕“成本管控机制”、“定额管理”等问题进行了深入探讨和交流。通过思想的碰撞和经验的分享,为大家在成本管理方面提供了新思路、新方法。
下一步,集团公司将选定试点公司,深入细致研究作业成本法的具体实施方案,力求通过该方法的全面推广与有效实施,进一步提升集团公司的整体成本管控水平和经济效益。
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