7月1日至4日,集团公司党委副书记、总经理魏忠勋带队到鲁泰矿业西北分公司督导检查工作并看望慰问驻外员工。矿业公司党委委员、副总经理(总工程师)曾强军,西北分公司党总支书记、总经理刘增硕等陪同。
魏忠勋一行先后到南家咀煤矿、高兴庄煤矿采掘作业现场督导检查。在井下,他沿着巷道认真查看作业环境,不时驻足询问安全管理措施落实、生产组织安排、新装备应用效果以及标准化建设等情况。检查过程中,魏忠勋对两矿在现场管理、提产增效等方面取得的成效给予肯定,并对坚守岗位、辛勤付出的一线干部职工表达了深切关怀与诚挚慰问。在西北分公司总部,魏忠勋实地考察了新入驻办公地点的工作及生活配套设施,对总部工作人员秉持勤俭理念、践行节约办公的作风给予了肯定。
在座谈会上,魏忠勋详细听取了西北分公司及两矿对于安全管理、生产经营、减亏增盈等重点工作的汇报,对2025年上半年取得的成绩给予肯定,并对下一步工作进行了安排部署。一是要牢牢守住安全生产底线。从生产安全、设备安全、人身安全等多个维度出发,综合运用完善制度、技术创新、监督考核等多种手段,形成齐抓共管的安全生产格局,确保安全生产形势持续稳定。二是要科学制定生产作业计划,优化生产组织,自我加压,全力提升产量进尺,提高托管效益,保障职工收入。叁是要坚定不移抓好降本增效工作,认真贯彻落实集团公司相关要求,通过精细化管理、“背包行动”等切实可行的措施,有效压减生产成本。四是要加强与承托方、地方监管部门的沟通协调,积极主动对接工作,及时解决问题化解矛盾,营造良好的干事创业环境,保障托管业务利益最大化。五是要高度重视职工技能培训工作,通过开展丰富多样的培训活动,全面提高职工安全操作技能,着力打造一支业务精湛、素质过硬的员工队伍。六是要加快工程结算回款进度,明确专人负责,建立专项工作机制,加大催款力度,有效压减应收账款,确保托管收益及时回笼。七是要持续强化领导班子建设,西北分公司及两矿领导班子要充分发挥团队合力。班子成员要树立大局意识,相互支持、相互配合,展现新担当、新作为,切实做好职工表率。八是要扎实开展和谐公司建设活动,推动党建工作与安全生产经营中心工作深度融合,通过深入开展形势任务教育,树立“同度今天紧日子、共拼明天好日子”的危机意识,凝聚全员力量共克时艰。九是要依托轻资产运营模式,倍加珍惜现有托管成果,进一步提升服务质量,树立良好公司形象,着力锻造一支高素质、专业化的托管队伍,持续擦亮鲁泰托管品牌。
刘增硕表示,将严格落实集团公司检查提出的各项工作要求,进一步提高政治站位,压实安全责任,优化生产组织,狠抓降本增效,强化职工思想教育,以攻坚克难的决心和务实高效的作风,确保各项工作部署落地见效,全力以赴完成年度各项目标任务。
矿业公司相关部门负责人,西北分公司及两矿班子成员陪同检查。&苍产蝉辫;
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