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【以“紧日子”拼出“好日子”】太平煤矿：铆足干劲，聚力攻坚叁季度

叁季度是公司发展的“黄金期”，也是全年攻坚冲刺的关键期。太平煤矿按照年初制定的任务目标，进一步找差距、补短板，提目标、加速度，铆足干劲，攻坚冲刺，聚力奋战叁季度，决胜下半年，跑出矿井高质量发展“加速度”。

抓思想教育，凝聚发展合力。针对不断变化的生产经营和市场形势，通过生产调度会、经济运行分析会、班前会等常态化开展形势任务教育；以下基层、进班组调研，召开恳谈会等形式，了解基层职工的所思所想，将面临的严峻形势，可以采取的具体措施向职工讲清楚、讲明白，进一步增强干部职工的必胜信心，充分激发每一位干部职工的工作激情，为矿井安全稳定、高质量发展贡献自己的力量。二季度以来，该矿共开展各类形势任务教育18场次，覆盖职工1500余人次。

抓精细管理，降低生产成本。加强井下生产工序的协调，提升生产效率。严格执行生产工艺纪律和各项规章制度，落实好关键指标的控制，增加对重要设备的检查频次，充分利用集中检修等非生产时间进行点检维护和消缺，降低设备故障率，为稳产高产提供强有力的支撑。同时，该矿持续发挥修旧利废作用，进一步降低成本费用、深挖创效潜力，构建起科学化、系统化的修旧利废管理体系。6月份，以该矿机电工区为例，通过回收复用、自主加工等方式共为矿节约资金9万余元。

抓隐患排查，筑牢安全防线。紧盯重点领域、聚焦关键环节，扎实开展隐患整改“回头看”，对暴露出的薄弱环节和突出问题采取挂牌和跟踪督办措施，确保整治取得实效。同时，该矿各基层区队积极发动职工在班组内部查隐患，跟踪隐患信息闭环整改情况，并通过组织开展安全专题学习、安全警示案例剖析、安全大讨论、“我为安全献一策”等活动，不断提升职工安全意识和能力，为矿井安全生产形势持续稳定夯实基础。二季度，该矿共进行安全监督检查活动13次，查出的问题隐患均已落实整改。（刘南）