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【新闻】鲁泰控股集团召开“冲刺三季度 决胜下半年”工作动员会议

7月22日下午，集团公司以“叁会合一”形式召开2025年上半年经济运行分析会、安全生产工作会和下半年工作动员会议。会议深入贯彻市委市政府决策部署，系统总结上半年工作成效，分析当前面临的形势和存在问题，安排部署下半年重点工作，动员集团公司上下统一思想、坚定信心，锚定目标、攻坚克难，以“过紧日子”的思想自觉和“度危求进”的扎实行动，奋力实现“十四五”各项任务目标圆满收官。

集团公司党委书记、董事长李合军出席会议并讲话，党委副书记、总经理魏忠勋主持会议，党委副书记、工会主席张新华，党委委员、纪委书记袁歆，党委委员、副总经理（总会计师）王亚平，副总经理贾广海、楚旭峰出席会议。

李合军在讲话中指出，今年上半年是“十四五”期间市场冲击最大、攻坚任务最多、压力挑战最重的特殊时期。在市委市政府坚强领导下，集团聚焦“一流公司建设加力提升年”主线，落实“11366”工作要求，深化作风转变与观念更新，实现了保安全、保运行、保民生的基本目标。一是安全态势持续稳固。牢固树立安全首位意识，深化“33320”安全管理模式，严抓基础、现场、重点环节及主题活动，专业公司强化监管与驻企盯守，保障了安全生产平稳有序，集团公司获评全省能源行业“叁查叁防”安全生产竞赛优秀组织单位。二是经营管控效果显现。面对煤炭等市场大幅下行压力，快速反应落实减亏增盈措施，各单位落实减亏措施有力，阶段性成果突出。积极争取政策支持，研发中心获省级重大科技项目980万元资金支持。资本市场取得突破，成功发行济宁市首单科技创新公司债6.8亿元。叁是发展动能持续成长。新疆白杨河煤矿建设、铁路专用线项目、生产矿井并购等重点项目取得进展；高兴庄煤矿托管发挥效益支撑作用；鲁泰化学精细化工项目、研发中心二期厂房建设按计划推进。四是改革创新激发活力。国企改革深化提升任务有序推进；“叁项制度”改革深化；基础管理及对标提升行动持续开展；科技研发实现市属国企承接省重点研发计划项目零的突破。五是党建引领作用持续发挥。深入开展中央八项规定精神学习教育，深化党建“七抓”工程，强化干部人才队伍建设，形势任务教育凝聚共识，巡察整改扎实推进，民生保障工作持续优化。

李合军深刻剖析了存在的问题和不足，在深入分析了宏观经济持续下行、行业深度调整带来的严峻挑战的同时，对下半年工作进行了全面细致的安排部署。他强调，必须保持足够的耐心和定力，充分认识到集团所具备的“上级支持坚决有力、发展动能持续增强、全体员工斗志昂扬”叁大优势，要善于“致广大而尽精微”，以自身工作的确定性应对外部环境的不确定性。针对当前存在的问题，各单位要主动自省，抓好整改提升。

李合军强调，叁季度及下半年是抢进度、抓发展、定胜负的黄金期、关键期，必须靶向聚焦，精准施策，科学把握“聚焦目标、突破重点、过程管控、严格考核”16字要求，以坚韧不拔的决心和毅力，奋力夺取全年发展更好成果。具体工作中，要统筹做到“五个坚定不移”。一是坚定不移抓安全、稳大局。坚持严的基调，抓住“技术安全、系统安全、现场安全、本质安全”四个关键，突出“现场管理、按章作业、内业资料”叁个重点。严防安全管理盲区与松懈思想，强化特殊地点、薄弱人员管控。抓好雨季“叁防”、夏季“四防”，确保安全度汛；压实环保责任，杜绝环保事件；确保特殊敏感时期稳定和谐。二是坚定不移挖内潜、应变局。做好长期过“紧日子”“苦日子”准备，全面落实减亏增盈各项措施。强化稳产高效，矿业公司要开展“达产增效”专项活动，化学公司要开展“减亏增盈”专项活动，新材料产业坚持增量与提效并重、研发与转化并行。强化成本管控刚性约束，从严从紧控制各项支出。强化亏损治理，“一企一策”推动亏损面额“双下降”，刚性执行工资约束政策。叁是坚定不移推项目、优布局。加快项目攻坚速度。高质量推进“十五五”规划编制工作。全力攻坚重点项目：生产矿井并购、白杨河煤矿叁期工程提速建设、大营-高庄联合开发方案确定；鲁泰化学水合肼项目开工、氯化亚砜项目具备开工条件；热电光伏叁期建设及5号机改造；研发中心二期厂房建成投运；笔罢厂托辊达产；推动省重大科技创新项目落地。四是坚定不移增动力、拓新局。深化改革提升，高质量完成改革提升行动收官。攻坚重点难点，纵深推进“叁项制度”改革，推动经理层成员任期制和契约化提质扩面、刚性兑现，全面推行末等调整和不胜任退出全覆盖，加大工资总额与经济效益、劳动效率挂钩幅度。坚持创新引领，加强产学研合作与平台建设。提升管理效能，持续开展“夯实基础管理，提升管理效能”专项行动。五是坚定不移强党建、惠全局。持续深化引领融合，深化党建品牌赋能，实现从“有形覆盖”到“有效赋能”的迭代升级。持续开展好“叁观叁提叁树”形势任务教育和“同度今天紧日子、共拼明天好日子”主题实践活动，引导广大干部职工答好“爱企叁问”“生存四问”，用“紧日子”的实际行动，拼出“好日子”的美好愿景。巩固作风建设成果，高质量完成中央八项规定精神学习教育、巡察反馈问题整改、清廉鲁泰建设等工作任务。打造过硬干部队伍，坚持“德才兼备、以德为先、人岗相适、人尽其才”的原则，让各层级、各年龄段的人才，让有品行、有能力、有作为、有担当的干部，都有进一步发光、发热的机会。提升幸福鲁泰建设水平，常态化开展关心关爱专项活动，努力以人心之稳保全局之稳、促发展之进。

魏忠勋就会议精神的贯彻落实提出要求。一要迅速传达学习，抓好会议精神贯彻落实。各单位要迅速召开会议，认真传达学习李合军董事长的讲话精神和各项部署要求。要结合本单位、本部门的实际，制定具体的贯彻落实措施，将各项任务分解到岗位、落实到人头，确保会议精神落到实处。二要强化红线意识，持续加强安全管理工作。要牢固树立 “安全第一、生命至上” 的理念，持续推进“33320”安全管理体系，始终把安全工作摆在首位，以如履薄冰、如临深渊的谨慎态度，毫不松懈地抓好安全生产各项工作，紧盯职工情绪、极端天气下设备运行、新员工培训等风险点，严防非计划停车，确保安全稳定。三要积极应对挑战，全力做好减亏增盈、降本增效等重点工作。要释放生产效能，全力推动增产增效；要深挖成本管控，全力推进降本增效；要精准研判市场，全力推动营销创效。四要转变工作作风，强化形势任务教育，以实干担当确保完成全年任务目标。面对下半年艰巨的工作任务，必须进一步转变工作作风，以更加务实的态度、更加扎实的工作，确保各项任务落到实处。要结合集团公司“同度今天紧日子 共拼明天好日子”主题实践活动要求，开展好形势任务教育，做好压力传导，引导广大干部职工立足本职岗位，爱岗敬业，勤奋工作，以高度的责任感和使命感与公司一起共度难关、共克时艰。

会上，王亚平、贾广海分别通报上半年经济运行和安全生产情况，安排部署下半年经济运行、安全生产工作，太平煤矿、鹿洼煤矿、新疆明基、鲁泰化工、鲁泰建材和研发中心（鲁泰佶楷）围绕上半年工作完成情况、存在困难问题及下半年工作思路，剖析主观原因、明确目标任务、制定工作措施。集团公司总部部门副职及以上人员，各分子公司领导班子成员及企管、财务、安全生产、经营等部门负责人参加会议。西北分公司、新疆明基以视频形式参加会议。（曹景炬）