“工资从哪里来?利润从哪里来?成本怎么控?我们怎么干?”在鲁泰控股集团上下度危求进的关键时刻,这振聋发聩的“生存四问”,如同锐利的矿灯,穿透当前复杂严峻的经济迷雾,直指公司发展的核心命脉,更深深叩击着太平煤矿每一位干部员工的初心与担当。它不仅是关乎公司生存根基的严峻考题,更是与每个太平矿人手中饭碗、脚下成长之路和未来希望紧密相连的奋斗宣言!
面对矿井经营的重重挑战与发展的热点难点,太平煤矿迅速行动,将思想引领的号角吹响在攻坚克难最前沿。我们以集团公司“同度今天紧日子 共拼明天好日子”主题实践为总纲,以“三观三提三树”形势任务教育为强力抓手,以支部书记带头讲形势做宣讲,精准滴灌思想,不仅讲透宏观形势之“危”,更着重解析政策制度之“机”,聚焦成本管控的“出血点”、效益提升的“梗阻点”和破局发展的“突破点”,将抽象的理论转化为清晰的“作战图”和“施工表”。班前会、宣传栏、线上平台齐发力,让“过紧日子、打硬仗”的共识如煤层般层层渗透,引导全员清醒认知:每一个岗位都是利润源,每一分节约都是竞争力,每一次攻坚都是托举未来的基石!
刀刃向内,思想破冰方能行动突围。矿党群部门推动大讨论直插基层一线,鼓励职工围绕“生存四问”摆问题、献良策、亮承诺。一时间,“成本怎么控”的智慧火花在区队班组竞相迸发——从优化设备运行方案到严控材料消耗“毛细血管”,从技术创新降本到精细管理提效,一条条凝结着主人翁精神的“金点子”从千尺井下汇聚而来。这不仅是形势任务教育的生动实践,更是将“知形势、明责任、勇担当”内化为全员“我要干、我能干、干得好”澎湃动力的成功转化。思想上的“紧箍咒”戴牢了,行动上的“降本增效拳”便更有力地挥向扭亏增盈的战场。
信心比黄金更珍贵,行动是信仰的注脚。太平煤矿正凝聚起“众志成城度寒冬”的磅礴力量。我们将持续深化形势任务教育,将凝聚思想的动力转化为化危为机的强大动能,确保全员思想同心、目标同向、行动同步,坚定不移落实集团决策部署。以“春风化雨”激发每一个太平矿人争当“紧日子”里的奋斗者、“好日子”的创造者,用实干担当为鲁泰控股集团平稳“度冬”、迎接春天,贡献坚实而温暖的“太平力量”!在“紧日子”的淬炼中,太平煤矿全体职工正以思想之炬照亮前路,以实干之犁深耕希望,携手共拼属于奋斗者的“好日子”!(梁梦蝶)
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