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为深入贯彻落实集团公司“决胜四季度  打好收官战”工作部署，12月3日，掘进工区组织班子成员、各班组长及职工代表召开专题会，围绕安全保障、生产攻坚、成本管控、班组建设等重点工作，明确冲刺方向，凝聚攻坚合力。

会议首先对标四季度任务要求，复盘11月工作成效：安全方面，8306工作面等重点作业区域实现“零轻伤”目标，但现场操作规范性需强化；生产上，4个躲避硐、材料硐室及60米喷浆等任务按期完成，仅受地质条件影响的上切眼掘进进度诚待加强；成本管控成效显着，通过材料回收、旧料改制等举措节省资金近万元；五型班组建设中“创新型”“节约型”亮点突出，但“学习型”仍需补短板。

会上，各岗位代表结合四季度决战要求分别作表态发言大家一致认为：一是安全推进实行每周开展安全隐患大排查，筑牢“零事故”防线；二是优化工序衔接，制定地质变化应对方案，全力追回上切眼掘进进度；叁是细化旧料回收考核标准，推动成本管控与绩效挂钩；四是增加实操培训频次，以技能提升支撑生产攻坚。

工区党支部书记在总结中强调，要以集团“决战决胜四季度”精神为指引，锚定叁大核心目标：安全上，聚焦临时支护、喷浆等关键环节，以“零隐患”保障“零事故”；生产上，紧盯8306上切眼掘进及硐室施工，确保12月任务按节点闭环；全局上，以成本管控为抓手、五型班组为载体，推动各项工作同频发力。

目前，工区已明确冲刺举措：各班组迅速传达会议精神，技术员及时全面完成临时支护专项培训计划，跟班副区长班末及时汇报当班推进度情况，抓好现场安全生产通盘协调，生产班组长组织好人员工作分配，充分发挥出人的能动性。全体职工以“信心百倍、斗志昂扬”的状态，全力冲刺四季度，确保年度任务圆满收官。（韩涛）