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【新闻】太平煤矿:锚定“关键点” 打好安全“开局战”

亚洲国精产物一三三区太平煤矿 浏览数: 发布时间:2026-01-14


吹响新号角,铆足新干劲。新年伊始,太平煤矿牢牢把握安全生产关键点,以“开局即决战”的姿态,压紧压实安全责任链,在高效执行上求真求细,把安全抓到现场、抓到一线,为全年安全生产工作开好头、起好步奠定坚实基础。


认清形势,压实责任。该矿坚持“安全第一、生命至上”理念,进一步提高安全生产极端重要性认识,树牢全员安全意识、压实全员安全责任、提升标准化管理水平,努力实现本质安全。利用安全生产调度会、班前会、班后会、微信公众号等多种渠道,广泛宣传各级安全工作部署及会议精神,营造浓厚的安全生产氛围。组织召开节后“收心会”暨开工“第一课”活动,确保新一年安全工作开好头、起好步。同时,充分发挥宣教优势,积极开展沉浸式安全宣讲活动,让职工身临其境、入脑入心,深刻掌握安全注意事项,体会安全事故的严重后果,切实将对安全的敬畏之心扎根心底,让全体职工始终保持如履薄冰、如临深渊的审慎心态,严守安全“红线”、坚守安全“底线”。


聚焦关键,严把现场。该矿牢牢抓住现场一线这一关键点,针对岁末年初极易出现安全事故的实际,严格执行安全风险管控办法、安全生产管理办法等相关制度规定,建立健全“清单式”隐患排查机制,落实落细风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,加大隐患排查力度。落实月、周、日、现场“四级”隐患排查机制,职能科室、安全管理人员采取随时入井、零点行动、专项督查等方式严查“叁违”。持续强化对预控隐患整改情况跟踪督促,真正把风险挺在隐患前,把隐患挺在事故前,为安全生产夯实现场管理基础。同时,坚持83108306等头面工程及单项工程超前管控,确定重大风险和安全重点,强化制度管理、现场管控、责任落实,把安全管理的触角延伸到班组一线、生产现场,切实将隐患消除在萌芽状态。


深化标准,夯实根基。该矿不断巩固深化标准化创建成果,一体化推进硬件、软件建设,实施安全生产“对标创建、对标提升”工程,严格落实领导区域包保、部门指导督办和区队自主创建责任,定期召开现场推进会,高标准要求、高起点创建、高水平推进,打造新阶段标准化建设“升级版”。深入组织学习安全生产标准化相关文件规定,强化“学标、贯标、达标”全过程管理,制定专项考核办法,形成强有力的激励约束导向。各基层区队结合自身实际,开展逐条对照核查与整改落实,营造“全员参与对标、人人争标创标”的浓厚氛围。同时,坚持问题导向与目标导向相结合,定期梳理分析问题,制定并实施专项整改推进措施,持续巩固和提升标准化工作整体实效,为夯实矿井安全发展基础提供强有力保障。(刘南)

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