亚洲国精产品一三三区

一是迅速部署锚定核心，多维学习全覆盖

为全面贯彻落实集团公司《安全指令（2026）第1号》及系列安全生产文件精神，采煤工区第一时间召开专题部署会，明确“学深悟透、落地生根”工作目标。工区紧扣文件核心要义，始终锚定“11366”安全工作思路，坚守“十大安全理念”和集团公司“33320”安全管理模式，创新推出“集中领学+班组促学+自主真学”叁维学习模式。工区区长带头逐条解读文件中的指导思想、“零死亡、零重伤”等底线目标及八项关键措施，跟班副区长、验收员以及技术骨干聚焦高风险作业规范、设备隐患排查、应急处置流程等实操要点开展现场问答，职工结合自身岗位围绕“安全责任如何扛”“风险隐患如何防”展开深入交流，通过“领学+互学+践学”相结合，实现学习覆盖无死角、内容理解无偏差。

二是严督实导强管控，痕迹管理求实效

为杜绝学习流于形式，工区建立“工区督导+班组核查+个人自查”叁级督导机制，做到学习有影像、有记录，确保学习活动有监督、有实效。工区同步配套完善上级文件传达学习本，员工有学习记录，详细记录每位职工的学习考勤、心得体会，安排专人全程留存集中学习、现场问答互学的相关资料，做到“一人一本一记录、全程留痕”，实现学习过程可追溯、成效可检验。通过随机现场提问、典型事故案例分析、岗位安全知识提问等多元化方式，精准检验职工对文件精神的掌握程度，对学习不深入、理解不到位的职工及时组织“一对一”补学补训，确保全员吃透文件要求，切实将安全理念转化为职工的思想自觉和行动自觉。

叁是精准施策明责任，落地见效守底线

围绕“零死亡、零重伤”等十大安全目标，工区进一步细化管控机制、压实安全责任。并召开了验收员专题会和强化机电设备安全管控机电管理人员专题会，在机电区长的带领下，机电修人员重新梳理井下电钳工、机械设备维修工、物料运输工等各岗位安全生产责任制，同时，对采煤机司机、提升机操作作业人员明确岗位职责清单，组织全员签订安全目标责任书，实现了员工对班组、班组上以上管理人员对区队负责、区队抓全盘对矿负责的安全担责管理模式，将责任精准分解至每个作业点、每道工序、每位职工；深化“分区分段”可视化网络管理，严格执行“系统半年查、专业季度查、行进路线半月查、岗点每周查”的检查频次，完善风险辨识评估与隐患整改闭环机制，确保隐患“早发现、早处置、早清零”。全体职工主动将文件要求融入日常生产，严守操作规程、杜绝“叁违”行为，以“时时放心不下”的责任感筑牢安全生产底线，为2026年各项安全生产目标圆满实现奠定坚实基础。(韩涛）