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岁末年初是安全生产的“攻坚关键期”，太平煤矿锚定安全核心目标，通过压实责任链条、强化教育培训、严控现场风险、完善应急值守等系列靶向举措，将安全管理要求转化为具体行动，切实保障岁末年初安全生产工作。

压实责任链条，拧紧安全“螺丝扣”。该矿高度重视岁末年初安全生产的特殊性，由党委书记、矿长赵子友组织召开安全专题办公会议，深入研判当前安全形势，精准部署重点任务，研究制定《对于切实做好岁末年初安全生产工作的通知》，从目标设定、任务分解、责任落实到监督考核，形成完整闭环管理体系；为确保责任落实传递到“神经末梢”，进一步细化全员安全生产责任考核标准，将考核结果与绩效工资、评先树优相挂钩，以严考核、硬问责倒逼责任落地生根。

强化教育培训，提升安全“思想力”。该矿构建“线上+线下”“理论+实操”的立体化教育培训体系。常态化宣贯新《煤矿安全规程》，组织全员深学《煤矿工伤案例汇编》，充分利用调度会、晨会等线下载体开展“安全微课堂”，结合重点任务强调安全注意事项；借助公众号、网站、微信工作群等线上平台，推送操作规程、安全法规等相关知识，方便职工利用碎片化时间进行自主学习；同时，聚焦实操能力提升，针对新型自救器使用，开展“一对一、手把手”实操教学，确保全体职工熟练掌握30秒盲戴自救器技能，切实筑牢职工安全思想与实操技能“双重”防线。

严控现场风险，筑牢安全“防火墙”。针对岁末年初生产特点，该矿聚焦现场管理核心环节，从生产作业、劳动组织等方面实施重点管控。严格执行危险作业制度，加大现场盯守力度，确保全流程安全受控；对外委施工队伍实施“一体化”管理，严把资质审核与持证上岗关口，消除管理盲区与监管漏洞；以顶板管理、水害治理、火灾防控等关键领域为攻坚重点，由矿主要负责人组织每周开展拉网式安全大检查，做到隐患排查“无死角”、整改落实“闭环化”，全力防范各类安全风险。

完善应急值守，守好安全“防护网”。该矿持续优化应急管理体系，结合岁末年初可能出现的极端天气、设备故障等突发情况，修订完善应急预案，定期组织开展针对性应急演练，加强应急物资储备管理，健全多方联动应急响应机制；严格落实领导干部值班带班制度，明确各级管理人员全时段盯靠作业现场，确保24小时在岗在位，杜绝脱岗离岗等问题；进一步规范突发事件信息报告流程，全方位筑牢安全保障体系。

下一步，太平煤矿将持续保持安全管理高压态势，以严细实的工作作风落实各项安全举措，用责任担当守护矿井平安，以平稳向好的安全形势收官岁末、开启新篇。（袁洪纳）